Au­dit HR­S4R - aus­ge­zeich­ne­te Ar­beits­be­din­gun­gen in der Wis­sen­schaft

Um den europ?ischen Forschungsraum zu st?rken und die Arbeitsbedingungen der Wissenschaftler*innen zu verbessern, hat die Europ?ische Kommission ein grundlegendes Rahmenwerk festgelegt. Die Prinzipien sind in der ?European Charter for Researchers“ und im ?Code of Conduct for the Recruitment of Researchers“ ver?ffentlicht und richten sich an Forscher*innen sowie ihre Arbeitgeber*innen und F?rderer. Gemeinsam bilden sie die Grundlage für das Audit HRS4R (Human Resources Strategy for Researchers), ein Verfahren, das die Europ?ische Kommission zur Unterstützung bei der Umsetzung dieser Prinzipien aufgesetzt hat. Teilnehmende Institutionen, die sich der Umsetzung der Prinzipien verpflichten und diese erfolgreich in ihrer HR-Strategie verankern und vorantreiben, werden nach intensiver Begutachtung durch die Europ?ische Kommission mit dem "HR Excellence in Research Award" ausgezeichnet.  

Das Pr?sidium der Universit?t Paderborn befürwortet und unterstützt die Ziele und Prinzipien der Europ?ischen Kommission und hat sich für eine Teilnahme am Auditverfahren entschieden.

In der initialen Phase wurden unter Einbindung verschiedener Akteure aus Wissenschaft und Verwaltung ein umfassendes Ma?nahmenpaket erarbeitet, das die UPB dabei unterstützt, die Umsetzung der Prinzipien aus Charta und Kodex weiter zu festigen und voranzutreiben. Die strategischen Ziele, die konkreten Ma?nahmen und der Plan zur Umsetzung sind in dem zentralen Dokument ?Human Resources Strategy for Researchers at Paderborn University“ ver?ffentlicht.

Human Resources Strategy for Researchers at Paderborn University

Wel­chen Mehr­wert bie­tet das Au­dit HR­S4R?

Mit ihrer Teilnahme verpflichtet sich die Universit?t Paderborn der Umsetzung der in Charta & Kodex definierten Grunds?tze und Anforderungen mit dem Ziel, die Arbeitsbedingungen ihrer Wissenschaftler*innen weiter zu verbessern und das 365体育_足球比分网¥投注直播官网gel ?HR Excellence in Research Award“ zu erlangen. Damit wird die Universit?t Paderborn in ihrer Zukunftsf?higkeit und ihrer Sichtbarkeit nachhaltig gest?rkt.  

Der HRS4R-Prozess als Instrument der Organisationsentwicklung

  • bietet die Chance auf eine ganzheitliche und systematische ?berprüfung und Weiterentwicklung der HR-Strategien und Prozesse unter externer Begleitung,   

  • hilft strategische Querschnittsthemen (wie z.B. Nachwuchsf?rderung, Gleichstellung, Internationalisierung, Fachkr?fterekrutierung) langfristig zu st?rken und

  • zielt auf den Abbau von Barrieren für internationale Wissenschaftler*innen und eine verbesserte Rekrutierung internationaler Wissenschaftler*innen ab.

Durch den ?HR Excellence in Research Award“ kann die Universit?t Paderborn eine international anerkannte Auszeichnung erlangen, die im Rahmen eines externen, qualit?tsgesicherten Prozesses verliehen wird. Dieses 365体育_足球比分网¥投注直播官网gel

  • kann aktiv in der Au?endarstellung genutzt werden, 

  • bietet Vorteile bei der Einwerbung von (internationalen) F?rdermitteln und

  • st?rkt unsere Arbeitgeberattraktivit?t, insbesondere für internationale Wissenschaftler*innen, nachhaltig.

Pro­jekt­struk­tur

Das Pr?sidium hat sich für die Teilnahme am Audit HRS4R entschieden und eine Projektgruppe (s. HRS4R-Koordination) mit der Erarbeitung der Antragsunterlagen beauftragt. Innerhalb des Pr?sidiums übernimmt der Vizepr?sident für Forschung und wissenschaftlichen Nachwuchs die strategische Verantwortung für den HRS4R-Prozess und stellt eine regelm??ige Kommunikation ins Pr?sidium und die verschiedenen universit?ren Gremien sicher.  

Das Direktorium des Jenny Aloni Centre übernimmt im Rahmen des HRS4R-Prozesses die Funktion des Beirats. Dieser begleitet den gesamten Prozess, ber?t die Projektgruppe und stellt eine regelm??ige Einbindung von Wissenschaftler*innen aus verschiedenen Karrierestufen sowie Mitgliedern aus der Leitungsebene und den Interessenvertretungen in den HRS4R-Prozess sicher. 

Für die initiale Phase wurde eine Projektgruppe gebildet, die die operative?Umsetzung des HRS4R-Prozesses übernommen und die inhaltliche?Arbeit im Projekt?koordiniert und konsolidiert hat.

In der Umsetzungsphase wird die HRS4R-Koordinatorin weiterhin die Gesamtkoordination verantworten und die Umsetzung der Ma?nahmen begleiten. Die Mitglieder der Projektgruppe sind als Umsetzungsverantwortliche (Implementation Committee) weiterhin intensiv in den HRS4R-Prozess eingebunden.   

  • Dr. Johanna Flore | HRS4R-Koordinatorin

  • Dr. Johanna Braukmann | Wissenschaftliche Personalentwicklung 

  • Caroline Dahmen | Pers?nliche Referentin des Vizepr?sidenten für Forschung und wissenschaftlichen Nachwuchs