Digitale Plattformen, wie Amazon und Uber, haben ihre Branchen im B2C-Bereich ver?ndert. Dieser Wandel kommt zunehmend auch auf B2B-M?rkte zu. Um wettbewerbsf?hig zu bleiben und Erl?se über den reinen Produktverkauf hinaus zu erzielen, müssen produzierende Unternehmen ihre Produkte immer st?rker mit Services verzahnen. Durch digitale Plattformen k?nnen sie vom Auftragseingang über Produktion bis zur Logistik eine durchgehende L?sung für Kund:innen anbieten. Voraussetzung sind innovative L?sungen, die den Kunden einen Mehrwert bieten und so eine ad?quate Zahlungsbereitschaft erzeugen.

Ziel des Projekts ist es, die Potenziale digitaler Plattformen für Unternehmen zu erschlie?en. Dabei wird ermittelt, welche Marktleistungen für das Plattformgesch?ft geeignet sind, wie bestehende Plattformen genutzt werden k?nnen und welche Ver?nderungen in den Unternehmen erfolgen müssen. Aufbauend auf einem Plattformradar werden unterschiedliche Referenz-Plattformstrategien für den Mittelstand erarbeitet. Ein Leitfaden soll Unternehmen unterstützen, ihre individuelle Strategie zu erarbeiten. Im Rahmen der Applikationsgestaltung werden zudem Rollenpro?le und organisationale Strukturen entwickelt, die für den Aufbau einer Plattform erforderlich sind.