Wis­sens­ma­na­ge­ment und ?ber­g­angs­ge­stal­tung

Das Wissen der Mitarbeitenden ist die wichtigste Ressource einer Organisation und sollte bewusst und gezielt gemanagt werden.

Bei kurzfristigem Ausscheiden einer Person, beispielsweise aufgrund von Krankheit, steht deren Expertise pl?tzlich von einem Tag auf den anderen nicht mehr zur Verfügung. Ein gutes Wissensmanagement mit klaren Strukturen in der Dokumentenablage, ausführlich dokumentierten Prozessen und gut eingespielten Vertretungsmechanismen, kann Vorgesetzten und ihren Teams dabei helfen, die wichtigsten Aufgaben der ausgeschiedenen Person weiterhin zu erfüllen.

Aber auch mittelfristig und langfristig planbares Ausscheiden – auch tempor?res – aufgrund von Verrentung, Pensionierung, Elternzeit, Vertragsende oder Kündigung sollte so gut wie m?glich vorbereitet sein. Auch hier k?nnen klare Strukturen, übersichtlich gestaltete Prozesshandbücher und eine vorausschauende Einarbeitung von Nachfolgenden die zukünftige Arbeit erleichtern.

Ausscheidende Mitarbeitende selbst sollen unterstützt werden, ihr wertvolles Wissen an andere weiterzugeben und sich auf ihre neue Lebensphase au?erhalb der UPB vorzubereiten.

Die Personalentwicklung plant den Aufbau eines Beratungsangebots, um 365体育_足球比分网￥投注直播官网 bei der Gestaltung Ihres Wissensmanagements und bei Ihrer ?bergangsgestaltung zu unterstützen. Wenn 365体育_足球比分网￥投注直播官网 Interesse haben, mit uns in unserer Pilotphase zusammen zu arbeiten, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme!

M?gliche Fragestellungen k?nnen hierbei sein: